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■親父と意見が合わねんですけど・・・

1 :旅の友:01/10/05 18:13
旅行業やってんだけど、いちいちやることが合わないんですよ。
俺30、親父57、しょっちゅう衝突があって。みんなどうしてる?。

2 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 18:19
刺し殺せ

3 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 18:29
今だ!3番ゲットォォォォォ
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄∨ ̄ ̄ ̄       (´´
     ∧∧   )      (´⌒(´
  ⊂(゚Д゚⊂⌒`つ≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
        ̄ ̄  (´⌒(´⌒;;

4 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 18:36
タイあたりに行ってそこいらのやつに殺させる。
保険金がっぽり。
会社も大きくできてオヤジも喜ぶぞ。

5 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 18:40
そりゃ無理だわ。
俺なんか、箸の握り方からSEXの仕方まで合わない。

6 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 18:46
タイかあ、BKKのチャイナタウンあたりで、雑貨屋でもやって
アホな日本人だますってもいいよな。

7 :SAN:01/10/05 18:57
最近、書きこみの少ない私に対するネタと見た!!
うーー。むずむず。
うーー。

8 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 19:04
オヤジと合う息子なんて元々居ねーよ。そんな息子が
いたら、そいつは役立たずに決まってんだろ。

9 :マジレス:01/10/05 19:26
役職をはっきり決めてますか?
それぞれの分野で責任の所在を決めとけばスムーズにことが運ぶかも。
親子経営で、なあなあになってるのが原因では?

10 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 19:30
そうやって成長していくんじゃないのかな?

意見が同じよりも違う方が、色々な見方ができそうだよ!

11 :ku:01/10/05 20:55
親にとって子供はいくつになったも子供。
いつも、なんでも歯がゆく思えるんでしょうね。
ただ、一昨日のNHKでやってたトヨタの物語。
佐吉が喜一郎に言った言葉、感銘したけど、やっぱり豊田佐吉だから言えた言葉なんじゃないかな。
でも、親との衝突は避けられない。
10さんの言う通りだと思う今日この頃です。

12 :名無しさん@あたっかー:01/10/05 20:56
おやじ教育は必要です!
ことあるごとに教育していくのです。
あと、周りのブレーンがいるなら周りからも攻める。

20年も前の頭脳しかないやつには今の時代は厳しすぎる。
がんばりましょう。

13 :厨房:01/10/05 22:24
親父の言うことは適当に聞き流しつつ、少しは聞いておきましょう。
男は50台後半あたりから、徐々に頑固になり、60台半ばで、ほぼ
頑固ジジイとなります。でも、年寄りは歳よりなりの経験があるので
全く無視することはないです。

14 :イカ:01/10/05 22:56
>13さんに同意かな。

どんなやり方にしても、長い間経営してきた人ってのは、それなりの
ノウハウが有るはず。私は無条件に尊敬しますよ、その経験。

盲目に信ずる事なかれ・・・常に挑戦の立場であれば、自ずと道が
見えてくるのかも知れませんね。

15 ::01/10/06 10:32
>9
>親子経営で、なあなあになってるのが原因では?
なってますね。毎日朝夕顔合わせてるからかなあ、
別居でもしようかなあ。昔は別々の会社にいたから結構
お互いの仕事の進め方なんか、よく話し合っていい関係だったのに・・・、
>10
>意見が同じよりも違う方が、色々な見方ができそうだよ!
そうなんですよ。親父、思いもよらないこと言ったりして。
それがヒントで集客力のあるツアー作ったりしてんだよな。
>12
>20年も前の頭脳しかないやつには今の時代は厳しすぎる。
そうかもしれませんね。団体旅行でガンガン儲かった時代を
引きずってるんだよね。
>13
ホテルとか旅館の営業マンなんかにも影響力ある人だから
そういう点は見習う所なんですかね。

16 :SAN:01/10/08 00:05
ああやっぱり書きたい。ちょっと酔っ払いレス。支離滅裂になるかな、、、。

一般の会社では上司の信頼を受けないと、仕事のステージが上がらないです。
一番身近な上司であるオヤジを説得し信頼を得られないのに、赤の他人である
お客さんを説得したり信頼を得たりはとても出来ませんね。
言い方は悪いのですが、オヤジを洗脳するくらいに思って絵を描かなきゃ。
私の場合、昭和ひとけたのオヤジが自分から息子を認めるようなこと
言うわけないので、まわりが「息子さん頑張ってますね。そろそろ意見も
取り入れて、、、」くらい言いはじめるようにと絵を描きました。

5年間、話を聞くときは直立不動で、意見なんて言いませんでした。
椅子に座って話を聞くなんてとんでもないです。
5年目から10年めは、根回ししまくり、オヤジが同意見になるように
仕向けてから、意見を聞き(聞くようなふりをし)ました。オヤジは
もちろん分かっていますし、苦い顔しますが、だんだんあきらめるというか
認めるようになります。
要は普通の会社で上司に接すると同じ。それより楽かも。
私もカッとする事多かったですが、その時は「今言おうとしたこと、
自分が普通の会社員でも上司に言うか」と自問自答しましたよ。
「オヤジがダメさあ」とか言うのはサラリーマンが「ウチの社長ダメでさあ」
なんて言うのと同じですね。寒いです。
上司と同じ土俵に立ってからしか批判は出来ないです。土俵とは役職順。

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