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こんな経営者いらない

1 :名無しさん@あたっかー:01/10/31 23:12
・ネクラ
・失敗を社員のせいにする
・社員の手柄を自分の手柄にする
・帳簿付けしか仕事しない
・カッとなると頭ごなしに怒る
・決断しない
・取引先に相手にされてない
・すぐ代わりの人を入れると言う
・基本給を前触れも無く下げる

悲しいかなうちの社長はこんな人です。 ハァ〜

2 :名無しさん@あたっかー :01/10/31 23:36
1さん!
本当にその通り!良くぞいってくれました!
名スレの予感!!

3 :ヘタレ:01/10/31 23:51
その会社、潰れるんじゃないですか?

4 :悩める2世:01/10/31 23:59
>ネクラ
>失敗を社員のせいにする(社員→部下)
>社員の手柄を自分の手柄にする (社員→部下)
>カッとなると頭ごなしに怒る
>決断しない
>取引先に相手にされてない

こんな管理職もいらない。

5 :社長代理:01/11/01 00:18
・能天気
・失敗を社長のせいにする
・ただの偶然を自分の手柄にする
・帳簿付けすらしない
・カッとなると陰口を叩く
・材料だけで決断のしようがない案件に決断を迫る
・取引先に下手にしか出られない
・自分の代わりはいないと思いこむ
・「てめえの給料はオレが稼いでやってる」と勘違いする

こんな社員もいらない

6 :名無しさん@あたっかー:01/11/01 11:21
その社長が会社の創設者で大株主だったらそれでもいいんじゃないですか。
雇われ社長じゃそれはくびでしょ。でも前者でもそういう会社そのうちつぶれそう。

7 :名無しさん@あたっかー:01/11/01 14:30
>>1
独立しろ!それしかない。

8 :独立しろ:01/11/01 18:43
ネットで稼ぐんだ!
自分ショップが全く無料で開設できる
楽して儲かるんだよ
https://www.emallzero.com/index.html

9 :名無しさん@あたっかー:01/11/01 18:57
>>8
さりげない宣伝うけた。

まあ辞めるのが一番だな。
それで探偵雇って会社の内情でもネットで暴露しろ。

10 :名無しさん@あたっかー:01/11/01 19:04
>>1
負け犬の遠吠えに聞こえる。
嫌なら辞めろ!辞めないなら文句言うな!

11 :名無しさん@あたっかー :01/11/01 22:24
1はもう見てないよ。

12 :名無しさん@あたっかー:01/11/04 08:30
・ネクラ。元いじめられっ子。学生時代に異性にもてなかった。
・失敗を社員や下請けのせいにする。
・社員や下請けの手柄を自分の手柄にする。
・帳簿付けができない。バランスシートが作れない。
・カッとなると頭ごなしに怒る。
・決断しない、できない。すぐに無駄な早朝深夜会議を開く。
・取引先に相手にされてないことに気付いていない。
・すぐ代わりの人をもっと安い賃金で入れると言い張る。
・給与支給額を下げる。狡猾な雇用契約に書き換えを迫る。

しかも雇われ社長。いるよ何人でもこんな奴。

13 :アポロン:01/11/04 09:26
ものは考えようだろう。
馬鹿社長が多いということは、それだけ商売が楽だということだ。
もしこれが名社長、大社長ばかりだったら、商売は大変だよ。
会社数だけ見たら過当競争だが、社長の能力で見たら幼稚園なみの
競争しかないのが現実。

14 :名無しさん@あたっかー:01/11/04 09:35
>>6
>その社長が会社の創設者で大株主だったらそれでもいいんじゃないですか。
>創業者兼オーナー社長であれば
これがその2代目だったりすると、ものすごくタチが悪い。

15 : :01/11/04 18:43


16 :名無しさん@あたっかー:01/11/04 18:51
>>13
おいおいアポよ、そりゃ言いすぎだよ。

自分を尺度に物事をはかっちゃいけません!
って園長先生におこられるぞ。

17 : :01/11/04 20:16
先日辞めた、社員6名ほどの会社の社長、
まず人として魅力がゼロ。人に伝わる話が出来ない。
人望が無い、一緒に仕事してもやりがいを感じない。感情表現が貧相。
大人げない。器が小さい。きっとあれも小さい。それに気付いてない。

やっぱり他人に認められて社長就任した人とはちがうのね。
他の企業の社員だったら、嫌われものの平社員がいいところだろうね。

18 :名無しさん@あたっかー:01/11/04 22:34
1ですがちゃんと見てますよ。皆さんたくさんのご意見ありがとうございます。
やっぱりいるんですね。こんなに多くの「いらない社長」が。
僕は今は我慢して3年後くらいには自分で会社を設立しようと
思ってます。もちろんこんな社長は反面教師にしようと思ってます。

19 :名無しさん@あたっかー:01/12/05 08:53
age

20 :名無しさん@あたっかー:01/12/05 16:14
age

21 :調査屋:01/12/05 16:29
他にも
・親族を役員に取り立てて、役員全部をイエスマンにする。
・社長のお気に入り社員と実力社員が別
・経理担当者は(素人の)自分の妻
・商品の品質管理(納期)に疎い

こんな社長も要注意。でもどこかで見たような・・・(藁)

22 :経営者:01/12/05 17:35
1みたいに自分の実力を勘違いして、独立して
事業に失敗し、失踪する奴は本当に多い。

23 :名無しさん@あたっかー:01/12/05 18:41
人材紹介会社匿名登録へGO〜〜〜

24 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 01:16
gps
吹くだけ吹てろ。

25 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 01:16
過誤野某ら、DQN学者を信奉するウチの社長

26 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 09:14
>>25
言語不明、よだれたらたら。

27 :経営者Z:01/12/28 11:48
反論

・ネクラ
いろんなパーソナリティがあるのは同然。
軽くない重厚とも取れる。受け取る側の感性だから意味をもたない。

・失敗を社員のせいにする
信賞必罰は重要。失敗した時きちんと教えてやるのは、愛情&親切。


・カッとなると頭ごなしに怒る
人間はカッとならないと怒れない。

・決断しない
何もしないほうが良い場合もある。

・すぐ代わりの人を入れると言う

会社が伸びる為には、無能な人間を辞めさせ、
有能な人間を入れるのは必要なこと。

28 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 13:36
>何もしないほうが良い場合もある。

これ良く分かる。
動かないときのほうが良い結果が生まれる事が多いように感じる。
だからといってぜんぜん動かなければ結局は死んでしまうのだろうけど。

29 :すきやき:01/12/28 16:08
>>28
似た話で、ダチョウとタカの話がありました
ダチョウ=バタバタ走り回っているが、きちんと結果を
 想定して動いていないので効率は良いわけではない
 (事務効率ではなく、やった事務に対する利益効率)
タカ=高空から悠々とにらみ餌を見つけると速攻奪う

社長がダチョウになっても意味ないような(w

30 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 16:28
いいスレだ。

31 :おいこら:01/12/28 16:33
ここでいうのは簡単だけど実際に自分が経営者の立場になったらって
考えたら、非常に胃が痛いようなことが想定されます。
だって能無しリーマンのほうが能無し社長より多いんだもん。

32 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 16:37
今のようななにやっても儲からない時に借金抱えて、
社員に給料はらってやってたらまともに仕事できない経営者
のほうが普通だよ。経営者=優秀ってもんでもないし
俺がいいたいのはそういうあんたは成果だしてるのってことよ!

33 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 17:50
昔は社長の方針が正しいと信じていた。
社長が好きだった。社長も私を頼りにしていた。
仕事が楽しかった。
しかしある時から変わっていった。
それは、私はそう思わないけど、優秀といわれる
Aが途中入社してきた時らかだ。
社長はだんだんAに重きを置くようになった。
私の意見よりAの意見を聞くようになった。
私はだんだん、社長の方針に疑問を抱くようになった。
社長もたいしたこともないと思うようになった。
また人を見る目がないことも判った。
私はこんな社長のいる会社はいちいち嫌になった。
辞めようと思っている。

34 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 19:09
そのうちAは社長を裏切るよ。

35 :SAN:01/12/28 19:55
>33さん
あなたはAさんを優秀とは思わないそうだけど、まわりの人は
どうなのかなあ。Aさんの優秀と言われる部分を早く吸収して
乗り越えればいいのに。

私は零細企業の経営者ですが、古参の人に喝を入れたり、
もう一歩脱皮して欲しくてそういうことする場合あります。
発奮してのり越えてくるか批判的になってぽしゃるか、賭けですね。
賭けてでも馴れ合いによる閉塞感を打破したい場合があるんですよ。

その場合、別にAさんにあたる人に裏切られてもいいです。

36 :名無しさん@あたっかー:01/12/28 20:13
僕も中小企業の経営者とは呼ばれてるが
社員を怒鳴る事はないけど、だって犬や猫をしつける訳じゃあるまいし
どなって結果が出るならそういう演技も必要だろうけど
でもカッととなって怒鳴りたくなるぐらいできる社員が欲しいな〜
サラリーマンと経営者が違うのは一つだけ、
経営者はリターンマッチがない一回勝負、
サラリーマンは何回でも同じ土俵で勝負ができる

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