5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

これからの小売業について

1 :名無しさん@あたっかー:01/12/18 14:25
マイカル倒産!これからの小売業はどうなると思います?

2 :名無しさん@あたっかー:01/12/18 14:30
どうもならねー

3 :コル:01/12/18 14:51
 今まで以上に、戦略がいろいろな範囲に広がっていって、
さらに、激戦になると思うよ。

4 :ドン:01/12/18 16:27
パパママショップはもう成り立たなくなりつつあるねー、、寂しいけど。
大手も潰れるくらいだしねー、、あー暗い暗い

5 :名無しさん@あたっかー:01/12/18 16:46
でも無くなることはないなー

6 :ll:01/12/18 17:29
もうすぐ冬休み!!




日本最大の援助交際サイト




おこずかいの欲しい女の子募集!!




http://kgy999.ath.cx/e.html
(援助交際クラブ)

::

::

7 :名無しさん@あたっかー:01/12/18 18:31
小売最低

8 :すきやき:01/12/18 18:58
取り敢えず、ネットと既存の小売方法の
得手不得手な部分を洗い出すのは基本かと思います。

ネットに盗られるのと、ベンチャー大量発生分で
既存勢力のパイは少なくなると思います。

9 :名無しさん@あたっかー:01/12/18 21:12
>6
至る所に貼ってるな。
オマエウザイ。

山陰合同銀行荒島代理店
普通口座2048500
ヨシオカヒデノリ

堂々と口座と本名さらして恥ずかしくないのか?

10 :名無しさん@あたっかー:01/12/20 15:30
これからの小売業に必要なものは、低価格・質の良い商品作り・店舗の大型化・SCの形成・SPAの確立じゃないかな?
SPAでユニクロも無印も成功してるし。しまむらは数年かけて築いた物流があるからSPAじゃないけど。
どうです?こんなものかな?

11 :名無しさん@あたっかー:01/12/20 15:53
>10
小売りといっても千差万別で、ユニクロやしまむらに成るなら
その条件は必要だと思うけど、それは業態が決まっている場合
の戦略だよね。広く、これからの小売業と言うならば、先に
業種と業態を仮定して、それを成功させるための条件を並べた
方が、参考になります。

12 :名無しさん@あたっかー:01/12/20 19:21
SPAって何の略?
ドキュな質問でスマソ

13 :名無しさん@あたっかー:01/12/21 00:15
>12
アポロンに聞けよ。きっと答えてくれるはずさ(ワラ)。

14 :名無しさん@あたっかー:01/12/21 14:20
12がアポロンかもよ

15 :レベル42:01/12/21 14:46
>10
>低価格・質の良い商品作り・店舗の大型化・SCの形成・SPAの確立
最初の二つは相対的なもんだよね。バランスであって、これは別にこれからでも
何でもなく小売業永遠の課題。
店舗の大型化はよくわからんなー。モノの特性になるんじゃないかな?
スーパーブランドと家具は大型化で成功しているといえるけど、他の業界は
家賃効率が落ちて苦労していると思う。商圏が重要。
SCの形成は同感。コストと顧客対応の両面から必要。
SPAははっきりいってまだ限定された分野でしかやれないと思う。これから
どこまで少量多品種のモノまで拡大できるかが楽しみ。

16 :名無しさん@あたっかー:01/12/22 13:29
15=
すごく詳しそうなんで、もう少し詳しく教えて!

17 :土曜日さん:01/12/22 13:46
>>12
SPA とは

“Speciality Store Retailer of Private Label Apparel”の略。直訳すれば
「自社ブランド衣料の専門店」だが、一般には「製造小売業」と訳されている
ことが多い。衣類流通業界で、従来は小売店としてエンドユーザーと接して
きた業者が、自ら商品の開発・生産を手がけること。

独自のマーケティングを生かした商品開発ができるうえ、素材調達・製造・
流通・販売まで一貫体制にすることで、何より価格が安く設定できる。
既成ブランドの製品を仕入れているばかりでは不可能だった展開が可能だ。

http://career.mycom.co.jp/job/keyword/service/

に詳しく載ってました。かしこ

18 :とりあえず無資格者:01/12/22 13:47
>>12

Specialtystore Retailer Of Privatelabel Apparel

19 :とりあえず無資格者:01/12/22 13:50
>>13 >>14
つまりあんた自身は答えられかった厨房ってことで。

>>17
先にカキコされてしまったということで。

20 :名無しさん@あたっかー:01/12/22 18:34
>>17
>>18
サンクス!勉強になりました

21 :レベル42:01/12/23 14:30
>SPA
ファイヴフォックスやサザビーグループが典型例です。
数年前、商業界から別冊でSPAの特集があったと思いますが。

22 :土曜日さん:01/12/23 14:46
個人的には
SPA=製造小売業と解釈してます。

あとは、衣料業界のSCMの究極と考えると分かりやすい気がします。

23 :とりあえず無資格者:01/12/23 18:55
>>22
でも問題多いよね。
FFも例外ではない。彼ら在庫リスクは全て自分持ちといいながら
国内流通経路ではしっかり商社にリスク負わせてるよ。
FRも同様。FRは今のところ売り切っているからあまり問題には
ならないけど。

24 :経営者:01/12/23 21:00
>従来は小売店としてエンドユーザーと接してきた業者が、

これは正しくは、
「従来は小売店を通じてエンドユーザーと接してきた業者が」
ではないでしょうか。>>17

25 :とりあえず無資格者:01/12/23 22:03
>>24
どちらもあります。

SPAなる言葉を使い始めたGAP社はもともと小売業。
日本の場合、FR社が発足当時は小売業だったのは、
あまりにも有名な話。
逆に製造業から小売に降りてきた代表はワールド。
ブランド「O・Z・O・C」からSPA形態をとり始めました。

いずれもあくまでもアパレルに限った話ですが。

26 :レベル42:01/12/23 23:07
>SPAなる言葉を使い始めたGAP社はもともと小売業。
日本の場合、FR社が発足当時は小売業だったのは、
あまりにも有名な話。

そうですね。だからSPAの訳が「製造小売」になったんです。
SPAがSCMの究極か否かは難しいところ。SCMの本来の姿がパートナー同士の
WIN-WIN関係だとするとちょっと言い難い。
商流・物流・情報流をパートナー間でシェアするところまではできてますが、
例えばシステム系の投資・経費負担一つとってもコトはそう簡単じゃないですし、
染色前の半製品の在庫リスクはどこで追うのかなどは結構大きな障害になっているはず。
とはいえ、アパレルの現在の勝ち組はみんなこのSPA方式ですし、大手アパレル
の新ブランドは大抵この方式をとっていますね。

27 :レベル42:01/12/23 23:21
SPAは小売としては特殊なもの(成功しているから目立ちますが)なので、
ちょっと違う視点でご意見を聞きたいと思います。
小売がよくやる顧客囲い込みの手法でポイントカードなどのFSPがありますよね。
あれってどう思います? 役に立つと思います?
現在はワン・トゥ・ワンのツールとして使っているようですが、事例の話でもいいので聞きたいなぁ。

28 :経営者:01/12/24 00:24
ポイントカードを採用しましたが、売り上げに対する
貢献度は計れていません。あまり効果はなかったですね。
但し、私のところでの活用方法が悪かったとも考えられます。
販売で役立ったのはスクラッチカードです。文字を揃えると
賞品をプレゼントするというサービスで、前年比15%ほど
アップしました。

29 :消費者:01/12/24 00:43
最近はどこの店でもポイントカードを発行しているのでカードばかりが増えてかなわん。
1枚のカードですべて済めばいいんだけどね。

30 :   :01/12/24 01:27
ポイントの残高って、負債になるの??
わからないです。
教えてください。お願いします。

31 :土曜日さん:01/12/24 01:57
>>29
私もそうですね。財布に入りきらないから二つのカード入れに入れて
あります。このポイントカード、ショップオリジナルカードはまとまった
投資になると思うのでいまさら止められないというのもあると思う。

でもポイントカードによる売上増加は結構あるみたいです。ソースは
無いですが。

しかし近所の床屋が最近紙のポイントカードを作って、「今更、ポイント
カードかよ!?」とおもったら2,000円で1ポイントなんですよ。しかも散髪
一回3,700円。1P。しかも18Pで500円、30Pで1,000円の割引き。1,000円
割引きに3年かかっちゃうよ!?

これでは効果なさそう...

32 :レベル42:01/12/24 21:27
>30
以前は前受金として計上していたので負債として扱い、ポイントが使用された
時点で販売手数料として費用化していたと思いますが、現在は発生時点で費用化
しているところが多いみたいですね。

ポイントカードは現在はっきりいって囲い込みとしては機能しにくくなっていると
思います。これは>>29さんが指摘しているとおり。みんな複数カードを持っているから。
だから今後はポイントカードを利用した購買行動データをいかに利用するかにかかっているわけですが…。

どこかでうまく利用している例を知りませんか?

33 :名無しさん@あたっかー:01/12/24 23:37
一体どうなるの?小売業界!

34 :名無しさん@あたっかー:01/12/25 17:12
パン屋は製造小売業=SPAと言えないのでしょうか。

35 :名無しさん@あたっかー:01/12/29 22:51
age

36 :名無しさん@あたっかー:01/12/29 23:09
http://www.ops.dti.ne.jp/~oresama/charachat002/
よろしくね

9 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.00 2017/10/04 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)