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新制度派アプローチ

1 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 02:10
新制度派アプローチってなんですか?いろんな理論があるんですか?
実はレポートで新制度派アプローチを用いた事例研究(どの理論を使っても可)
を書いてこいっていうのがあって・・・
入院してて大学いけてないし 友達一人もいないしで
わかるかたいましたら簡単に教えてもらえないでしょうか

2 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 02:18
簡単にでいいならネットで答探せると思うが。

3 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 02:21
探してみたんだけどチンプンカンプン
新制度派アプローチと理論っていうのが結びつかない

4 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:01/12/31 02:24
新制度派と一口に言ってもいろいろあるんだよ。
それこそ経済学でも社会学でも政治学でも法学でもいろんな分野で独自に発展してきた。
あんたの所属学科とその講義の名前、そのレポートの内容についてもっと詳しく言ってもらえんと。

5 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:01/12/31 02:25
といっても、学部レベルで出てくるのはコース=ウィリアムソンの取引コスト分析だろうけど。

6 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 04:41
旧制度派と新制度派の大きな相違点はどこにあるんでしょうか?

7 :1:01/12/31 11:04
経済学部です
講義は先生が4回も変わる変わった講義で、一人の先生につき4回の授業です
僕は一月入院したため一回分とんでしまったのです
そして掲示板に書かれていた、レポートの課題は新制度派アプローチを使った事例研究
(どの理論を使っても可)と書いてありました。
もう本当にどうしていいのやら

8 : :01/12/31 12:20
自分で調べろボケ。
それにここは経営学板じゃ。

9 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 14:31
つうか、ここにいる人はみんな知らないずら。

だから、
>>8
のような回答しかできないずら。

10 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 14:36
理論って・・・取引コスト経済学しか浮かばんのですけど。

http://www.google.com/search?hl=ja&q=%8E%E6%88%F8%83R%83X%83g%8Co%8D%CF%8Aw&lr=

単純に言うと、市場における取引コストが小さいと取引を外注するけど、
取引コストが大きいと自社に内部化するという話です。

11 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 15:35
古典なら
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4535572798/qid=1009780465/sr=1-3/ref=sr_1_0_3/249-6223916-0442767

ミーハーなら
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4757120591/qid=1009780361/sr=1-1/ref=sr_1_2_1/249-6223916-0442767

12 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 15:38
無難に
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492312021/qid%3D1009780610/249-6223916-0442767

13 :すきやっち@似非学者 ◆T922RdeA :01/12/31 18:21
板違い&教えて君&要点不明

14 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 19:23
経営学や組織論だったら、制度的視点を、どのように「行為の理論」
に落とし込んでいくかというところがポイントだね。つまり、制度化
のプロセスが、どう人間や組織の行為に影響を与えるかを理論化する
わけだ。

具体例でいけば、何故多くの企業がこぞって新しい経営手法を盲目的
に導入しようとするのかを考えてみよう。それは、本来は業績向上の
目的で開発された手法(例えばBPRやSCM)が、世間に広がって
いくにつれて、いつのまにか導入すること自体が制度になっちゃって、
効果がある無しに関わらず、従わなければならなくなるんだよね。

15 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 19:34
>>14
導入を制度として捉えられるほど、
企業組織、特に経営戦略部門は柔軟ではない。

16 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 20:09
>>14
それって制度派組織論でしょ?
そんなに難しい話が学部のレポートで出るとはおもえん。
せいぜい取引コストアプローチでしょ。

>>15
導入自体が制度化されるていうことは、
組織における意思決定がいかに硬直的なのかをあらわしてるんだと思うが・・・。

17 :みゅ:01/12/31 20:24
>>14
すげぇうまい要約。
感動したー

>>15
硬直っつーか、レジティマシをどう確保するかとゆーところが、
実は効率性よりも重要ってゆー。いいたいことはわかるよー

18 :名無しさん@あたっかー:01/12/31 22:09
無難にいくならこの辺じゃない?
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4871885364/ref=sr_aps_d_1_1/249-6223916-0442767

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